Typische Einsatzgebiete für Interim Manager


Laufendes Geschäft

Vakanzen überbrücken
Ergänzung des Know-How
Verstärkung von Ressourcen

Besondere Situation

Vakanzen überbrücken
Ergänzung des Know-How
Verstärkung von Ressourcen
Unternehmensgründung
Entwicklung / Aufbau
Umbruch
Krise
Sanierung / Turn-around
Konkurs
Neuausrichtung
Umstrukturierung
Privatisierung

Projektmanagement

Ausgliederung
Outsourcing

Verkauf oder Kauf
Eingliederung
Börsengang
Standorte schließen / Märkte aufbauen
Joint Venture
Umsetzung von Beratungskonzepten
Funktionsoptimierung

Qualitätsmanagement
IT-Neueinführung (ERP Software)

Coaching

Generationswechsel
Begleitung von Führungskräften
Teamunterstützung
Change Management

(Meine Schwerpunkte / Kernkompetenzen)